Persoonstypen
Het Enneagram is een eeuwenoud, mogelijk reeds 2500 jaar oud model. Maar tegelijkertijd is het zeer hedendaags dat in het Grieks letterlijk negen (Ennea) en figuur (grammos) betekent. Het Enneagram beschrijft negen basistypen van verschillende persoonlijkheidstypen. Volgens het model heeft iedereen in principe de beschikking over alle negen persoonlijkheidstypen, maar hanteert doorgaans iedereen een dominant persoonlijkheidstype.
Natuurlijk kent elk persoonlijkheidstype zijn verschillende ontwikkelingniveaus, verschillende externe invloeden en karakters.
Alle negen persoonlijkheidstypen:
Type 1
Type 2
Type 3
Type 4
Type 5
Type 6
Type 7
Type 8
Type 9
Wat brengt het Enneagram jou?
Persoonlijke ontwikkeling
- Weten wie je bent – inzicht in je diepste drijfveren
- Doorbreken van oude patronen
- Inzicht in je kwaliteiten en uitdagingen
- Bewustwording, groei, balans en veerkracht
Teamontwikkeling
- Weten wie je team is – inzicht in persoonlijkheidsdynamieken
- Begrip voor ieders werkhouding, stijl en communicatie
- Verbeterde samenwerking en meer verbinding
- Onderlinge acceptatie en ruimte voor verschillen
Leiderschapsontwikkeling
- Ontdekken wie je bent als leider – authentiek en bewust
- Omgaan met diversiteit, verandering en teamdynamiek
- Inzicht in wat je team écht nodig heeft om te groeien
- Groeien naar mensgericht, waarden gedreven leiderschap
Management tool of persoonlijke leiderschapsontwikkeling?
In elk basistype kan men zeer kenmerkende eigenschappen van die persoonlijkheid herkennen. Dit betekent dat verschillende mensen van een zelfde persoonlijkheidstype enorm op elkaar kunnen lijken voor wat betreft motivaties, gedragskenmerken, leiderschap en persoonlijke eigenschappen, maar toch als persoonlijkheidstype sterk van elkaar kunnen verschillen door hun persoonlijk ontwikkelingsniveau en wijze van leiderschap. Het Enneagram als management tool leert om met deze verschillen om te gaan en op een correcte, respectvolle manier de verschillende typen aan te sturen.
Het Enneagram is een zeer effectief hulpmiddel binnen een organisatie en geeft weer welke kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën de basistypen met zich meedragen. Door hier een goed inzicht in te krijgen, wordt het ook makkelijker om te bepalen hoe hier het beste mee omgegaan kan worden in de praktijk. Het model is een hulpmiddel op het gebied van human resources, kan fungeren als management tool, of kan gebruikt worden bij teamontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling.
